Каждая отрасль войдет в состояние насыщения, когда она достигнет определенной стадии. Первообщины могут пользоваться преимуществами заказах с высокой маржой. Все больше и больше заводов вкладывают в индустрию дистанционного управления. После более чем 20 лет развития доля рынка была разделена. Каждая фабрика дистанционного управления может становиться все меньше и меньше, а большие заказы могут контролироваться несколькими производителями. Как правило, клиент не может переключать поставщиков дистанционного управления на несколько лет. И для нового клиента может потребоваться много времени, который хочет, чтобы пульт дистанционного управления превратился в большого клиента. Крупным новым клиентам будет сложнее приобрести. В то же время, из -за притока большого количества заводов с дистанционным управлением, чтобы привлечь клиентов, ценовая война, более низкая и более низкая цена, меньшая и меньшая прибыль. Силиконовые пластиковые и другие поставщики сырья. Цены на сырье также начали расти в последнее время.
Как фабрики дистанционного управления могут обеспечить их прибыль?
Предшественник Hua Yun Remote Contory Factory - Tian Zehua Co., Ltd., созданная в 2006 году, чтобы предоставить удаленное управление OEM/ODM для бренда Philips. Переехав в Донгуан Даланг, строительный завод, перемена в Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Прошло более 10 лет. Перед лицом дефицита клиентов, давления конкуренции, сырья и других проблем, как обеспечить свою прибыль? Прибыль должна начинаться с самой фабрики, внешние причины неконтролируемые, а ее собственные проблемы контролируются. Итак, сегодня мы поговорим о бережливом мышлении, о стройном мышлении от производителей дистанционного управления.
Что такое худые мышления?
Lean Speading-это способ мышления, который определяет ценность и приоритет приоритетам, создавающим стоимость деятельности в оптимальном порядке, чтобы эти действия не были централизованы, а поток стоимости выполняется более эффективно. – Джеймс Уомак и Дэн Джонс. Это была Toyota, которая применила худое мышление к своим заводским операциям. Lean Speading включает в себя философию эффективных бизнес -операций, проверенный набор инструментов и решений (улучшение скорости отклика, снижение затрат от процессов, устранение отходов) и сосредоточиться на клиенте. Благодаря эффективному проектированию и выполнению производства для снижения ненужных потерь человека и материальных. С самым быстрым ответом, чтобы уменьшить фабрику и клиента, внутренняя потеря времени общения. Уменьшить ненужные отходы, чтобы увеличить прибыль от фабрики дистанционного управления. Таким образом, фабрика станет хорошо организованной, обслуживать клиентов с высокой эффективностью и скоростью, работать в лучшем состоянии и лучшего метода и процесса, с высоким качеством и высокими стандартами, повышает свою собственную прибыль и обеспечивает наибольшую ценность для клиентов.
Пост времени: март-01-2023
